Фахівці Рівненської АЕС взяли участь в онлайн-тренінгах МАГАТЕ за темами «Ефективність роботи персоналу» та «Спостереження та коучинг з боку керівництва».
Тренінг проводився впродовж двох днів для близько 40 працівників 16 структурних підрозділів підприємства. Це персонал навчально-тренувального центру, цехів енергоремонтного підрозділу, юридичного управління, служби аналізу безпеки, служби охорони праці, відділу розвитку персоналу, відділу технічного контролю, відділу ліцензування, реакторного цеху №2, цеху забезпечуючих систем та транспортного цеху.
«Таке навчання є цікавим та корисним. Для себе ми відмітили, що Рівненська АЕС рухається у правильному напрямку щодо організації роботи персоналу, а також дізнались про світовий досвід покращення роботи з персоналом. Ми детально розглянули програми спостережень з боку керівництва та наставництва, модель PROSPER та як можливо покращувати моделі поведінки персоналу через спостереження і коучинг», – прокоментував заступник начальника навчально-тренувального центру РАЕС з навчально-методичної роботи Олександр Ошурко.
