На Рівненській АЕС відбулася комплексна перевірка роботи з персоналом. До складу комісії під головуванням виконавчого директора з персоналу АТ «НАЕК «Енергоатом» Богдана Шмигельського увійшли представники Виконавчої дирекції з персоналу (ВДП) та інших філій Компанії.

Упродовж тижня члени комісії працювали у структурних підрозділах РАЕС, а також відвідали промисловий майданчик станції, здоровпункт, реабілітаційно-оздоровчий центр та архів навчально-тренувального центру підприємства. 

«Під час перевірки ми зосередили увагу на ключових напрямах роботи з персоналом: управлінні кадрами, соціальній політиці, страхуванні та оздоровленні, організації, нормуванні й оплаті праці, розвитку кваліфікації та психологічному супроводі. Важливо було не лише оцінити ці процеси, а й визначити позитивні практики та забезпечити обмін досвідом між підрозділами АТ «НАЕК «Енергоатом», сформувати єдині стандарти, які можна застосувати в усій Компанії. Це дозволить посилити кадровий потенціал і зробити систему управління персоналом ще ефективнішою», – зауважив директор департаменту управління персоналом дирекції з управління людськими ресурсами (ВДП) АТ «НАЕК «Енергоатом» – заступник голови комісії Андрій Мукшинов.

«Комплексна перевірка сприятиме визначенню стратегічних кроків у розвитку роботи з персоналом, який є головним ресурсом і завдяки якому забезпечується стабільна робота блоків і енергетична безпека України загалом. Ми мали на меті не лише представити свої напрацювання, а й отримати зворотний зв’язок, почути рекомендації щодо вдосконалення процесу управління персоналом», – зазначив заступник генерального директора з персоналу РАЕС Олег Килюх.

Підсумовуючи результати перевірки, голова комісії, виконавчий директор з персоналу АТ «НАЕК «Енергоатом» Богдан Шмигельський підкреслив:

«Перевірка показала, що кадрові процеси на Рівненській АЕС організовані на високому рівні. Хотілося б відзначити низку позитивних практик, передусім у сфері автоматизації та упорядкування роботи з персоналом. Ці напрацювання будуть узагальнені й поширені на інші філії Компанії та закріплені в інтегрованій системі управління, щоб забезпечити їх розвиток і сталість. Це допоможе вдосконалити роботу, підвищити ефективність кадрових процесів і створити комфортні умови для працівників. Ми вдячні колективу РАЕС за відкритість і конструктивний діалог».

За підсумками перевірки буде підготовлено відповідний акт з урахуванням усіх пропозицій, спрямованих на підвищення ефективності роботи з персоналом на Рівненській АЕС.