Особливу увагу представники ВАО АЕС приділили позитивним практикам для формування навичок, щоб покращити обізнаність персоналу про критичне ставлення та допомогти працівникам, які безпосередньо здійснюють обходи, й удосконалити їх вміння виявляти дефекти.

Важливу роль у цьому напрямку відіграють методи стимулювання польових операторів та мотивація працівників розвивати критичне мислення. Критичне ставлення керівництва підрозділів – не менш важлива тема, яка була включена до порядку денного МТП.

Під час місії проаналізували ефективність проведення перевірок в умовах обмеженої кількості польового персоналу, опрацювали також організаційні питання: розподіл робочого часу, інтенсивність праці й використання технічних засобів для забезпечення ефективності роботи.

Бенчмаркінг (порівняльний аналіз) – один з ефективних інструментів поглиблення знань й покращення навичок та стану безпеки. Експерти поділилися власним досвідом з цього питання, навели приклади «розумної інспекції» та інновацій на діючих АЕС.

Досвід, отриманий під час МТП корисний не лише АЕС, яка запрошує експертів, але й сприяє обміну досвідом, напрацюванню спільних підходів та удосконаленню процесів у галузі атомної енергетики загалом. Зокрема, для персоналу Хмельницької АЕС Арсен Міносян узагальнив набутий досвід та представив деякі рекомендації щодо покращення роботи з питань охорони праці та експлуатації обладнання.